01TRÁFEGO
02CONTEÚDO
03CRM
04TREINAMENTO
Cada frente melhora a própria entrega. O gargalo entre aquisição, atendimento e venda continua sem dono.
VAREJO PRO · ACELERADORA DE NEGÓCIOS VAREJISTAS
Seu varejo não precisa de mais uma agência. Precisa de um sistema para transformar demanda em receita.
O Varejo Pro conecta plano de aquisição, mídia, criativos, processo comercial, automação e dados para sua empresa crescer com controle — na geração de demanda ou no e-commerce.
30 minutos · Google Meet · sem compromisso
+80projetos atendidos
+R$ 6 miinvestidos em mídia
+R$ 80 mide receita para clientes
5 anosacelerando varejos
DOIS CAMINHOS. UM SÓ OBJETIVO.
Crescer com uma operação que sustenta a venda.
Escolha o cenário mais próximo do seu momento. A página se adapta para mostrar como o Varejo Pro atua.
CAMINHO / 01
GERAÇÃO DE DEMANDA + DESENVOLVIMENTO COMERCIAL
Mais do que gerar leads: organizar a máquina que transforma contato em venda.
Campanhas atraem a demanda certa. Processos, treinamento, CRM e automações fazem o time responder, avançar e fechar com consistência.
- Aquisição inbound orientada por viabilidade
- Treinamento e processo de vendas
- CRM, automação e cadência
- Conversão acompanhada até a receita
CAMINHO / 02
ECOMMERCE
Desenvolver, maturar e escalar o canal sem separar mídia da operação.
Estrutura, catálogo, oferta, aquisição, mensuração e recorrência evoluem como um único sistema — da primeira compra à escala rentável.
- Estrutura e maturação do canal
- Oferta, catálogo e criativos
- Aquisição e recuperação de vendas
- Escala com margem e recorrência
O PROBLEMA É A DESCONEXÃO
Não é sobre fazer mais. É sobre tudo trabalhar para a mesma receita.
- 01PLANOMeta, viabilidade e prioridade.
- 02DEMANDAMídia e criativos com direção.
- 03CONVERSÃOProcesso, equipe e automação.
- 04RECEITAIndicadores até a venda.
Indicadores compartilhados mostram o gargalo certo antes de aumentar o investimento.
ANTES DE ESCALAR, PROVAMOS A CONTA
Crescimento começa no papel. Escala só entra quando os números permitem.
O Plano de Aquisição de Receita transforma metas em hipóteses testáveis, prioridades e decisões de investimento.
- 01
Diagnóstico
Entendemos operação, margem, canais, time e gargalos antes de sugerir mídia.
- 02
Priorização
Escolhemos as alavancas com maior impacto e menor desperdício para o momento do negócio.
- 03
Viabilidade
Projetamos volume, investimento, custo por venda e retorno para provar a conta.
- 04
Execução
Colocamos mídia, criativos, processos, automações e rotina comercial para funcionar juntos.
- 05
Escala
Aumentamos investimento quando os indicadores mostram que a operação suporta crescer.
O QUE ENTRA NO SISTEMA
Sete frentes operadas como uma só estratégia.
O escopo é composto conforme a maturidade do negócio. Nada entra só para preencher um pacote.
Plano de aquisição
Metas, canais, unit economics e sequência de crescimento.
↗Criativos
Ângulos, ofertas e peças orientadas pelos dados de venda.
↗Mídia
Campanhas, orçamento e otimização em função de receita.
↗Comercial
Processos, treinamento e acompanhamento do time de vendas.
↗Sistemas
CRM, automações e organização dos dados da operação.
↗Consultoria
Decisões com contexto de negócio, não só de plataforma.
↗Performance
Indicadores do primeiro contato até a venda e recompra.
↗ PROVA PRÓPRIA, DENTRO DA OPERAÇÃO
O desempenho não vive em um PDF no fim do mês.
O Granada OS organiza indicadores comerciais e operacionais para que cliente e aceleradora enxerguem a mesma realidade: receita, conversão, origem, velocidade e execução.
01 / RECEITAAQUISIÇÃO LIGADA AO RESULTADO
02 / CONVERSÃOFUNIL VISÍVEL PARA A OPERAÇÃO
03 / VELOCIDADETEMPO DE RESPOSTA NA ROTINA
FATURAMENTO HISTÓRICO POR SEGMENTO
Negócios com produto, margem, estoque, equipe e meta.
Esta é a distribuição da receita histórica gerada para os clientes, por segmento — uma leitura concreta de onde o sistema já operou.
Colchões
Móveis
Peças automotivas
Madeireiras
Peças de reposição industriais
Equipamentos para escritório
Equipamentos para informática
Consumíveis
Iluminação
Bicicletas
Outros segmentos do varejo
Base interna consolidada: R$ 83,79 milhões. Percentuais calculados sobre o faturamento histórico agregado e apresentados com duas casas decimais.
30 MINUTOS PARA ENXERGAR O PRÓXIMO GARGALO
O diagnóstico não é uma apresentação comercial disfarçada.
- 01 Entendemos o momento e a meta.
- 02 Identificamos o gargalo principal.
- 03 Indicamos o caminho com mais aderência.
PERGUNTAS FREQUENTES
Antes de marcar, vale saber.
O Varejo Pro é uma agência de tráfego?
Não. Mídia é uma parte do trabalho. O Varejo Pro conecta aquisição, criativos, processo comercial, automação e dados em uma operação acompanhada de crescimento.
Vocês trabalham com geração de leads ou ecommerce?
Com os dois. No diagnóstico, identificamos qual dos caminhos — Demanda + Desenvolvimento Comercial ou Ecommerce — oferece a melhor alavanca para o momento do seu varejo.
Minha equipe comercial precisa estar pronta?
Não precisa estar pronta, mas precisa participar. O caminho de demanda inclui desenho do processo, treinamento, automações e acompanhamento para transformar leads em vendas.
Preciso trocar os sistemas que já uso?
Não necessariamente. Primeiro avaliamos o que já existe. Integramos, organizamos ou substituímos tecnologia somente quando isso remove um gargalo real.
Como acompanho a performance?
Você acompanha os indicadores do funil e da operação pelo Granada OS, além das rotinas de análise e priorização com o nosso time.
Qual é o investimento?
O escopo depende do caminho, da maturidade e das metas do negócio. O diagnóstico de 30 minutos serve para entender o cenário e indicar a composição adequada, sem compromisso.
SE O CRESCIMENTO ESTÁ TRAVADO, EXISTE UM GARGALO
Vamos descobrir qual é — e se o Varejo Pro é o sistema certo para resolver.
Preencha os dados. Depois, você escolhe um horário de 30 minutos diretamente na agenda de diagnóstico.
Sem compromisso Todos os varejos são avaliados Resposta e agenda imediatas